爲貫徹落實自治區黨委、政府關于加快中國—東盟信息港和數字廣西建設的決策部署，根據廣投集團批複同意數字廣西集團組織機構改革方案精神，8月16日，數字廣西集團召開2022年組織機構改革動員會。數字廣西集團黨委書記、董事長唐少瀛主持會議並作動員講話，黨委副書記、職工董事、工會主席鄧苗對公司組織機構改革的主要任務、改革推進步驟和時間安排進行了具體說明，在家領導班子成員出席會議。
会议指出，面对新的形势和新的发展阶段，好体育要充分发挥全资国企的组织优势和数字产业平台作用，进一步聚焦主责主业，精心谋划战略布局，不断提高核心竞争力，在數字經濟新模式中找准定位、抢抓机遇，加快数字产业化和产业数字化步伐，真正成为立足广西、面向东盟的數字經濟龙头企业。本次组织机构改革，以“做强总部”为原则，构建“大研发”体系，提升“大市场”能力，强化“大综合”支撑，打造“大风控”模式，进一步提升公司的凝聚力及核心竞争力。这不仅是好体育重塑管控模式和明确总部功能定位的重大决策，更是以新的作风和新的面貌推进总部工作迈上新台阶的一次动员部署，将进一步统一思想和行动，进一步强化责任和担当，确保好体育改革各项工作落实落地，为实现好体育高质量发展提供坚强支撑。
會上，唐少瀛圍繞“爲什麽改、怎樣改、如何穩步推進改革”三個方面作動員講話。一要統一思想，充分認識改革的重大意義，組織機構改革，是數字廣西集團踐行新使命、適應新形勢、解決當前發展問題的迫切需要，是優化人力資源配置、激發幹事創業熱情的重要舉措；二要堅定信心，珍惜機會，積極參與改革，廣大幹部員工既是改革的見證者和推動者，也是實踐者和參與者，號召大家樹立“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的新理念，積極參與競聘；三要加強組織紀律，嚴格執行改革方案不動搖，要講政治、顧大局，講規矩，守紀律，各部門、各企業要加強對廣大幹部員工的宣傳和引導，確保改革公平、公開、公正；四要配套完善相關機制，強化市場化選人用人機制、市場化激勵約束機制和剛性考核機制，確保改革穩步推進；五要處理好改革和當前工作的關系，做好改革和當前工作兩不誤，要保證全面完成廣投集團下達的年度目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
數字廣西集團本部全體職工，全資及絕對控股企業領導班子成員、中層管理人員，以及派出參股企業的幹部參加會議。