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客戶痛點

(一)缺乏整體統籌。

以“單一領域目標驅動、以應用爲中心”謀劃信息系統建設,各平台和應用邊界較爲模糊,數字資源整體統籌能力亟待加強。

(二)數據價值待釋放。

部門內部數據缺乏必要的整合加工,數據治理深度有待提升,海量數據價值待釋放。

(三)資源利用效率低。

共性應用工具、組件重複建設,資源利用效率低。

(四)運維難度大。

運維事前、事中、事後全生命周期管理機制未建立,被動處理效率低。


解決方案介绍

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解決方案亮点

(一)數字資源“一本賬”管理。摸清家底,對垂直領域信息化項目進行全面納管,實現數字資源一本賬管理、一站式浏覽,統籌應用建設,共享數字資源,推進各平台集約聯動。

(二)數據資源“一體化”管理。以數據目錄一體化、數據資源一體化、共享交換一體化、數據服務一體化爲目標,圍繞數據編目、數據歸集、數據共享全流程全面推進數據高質量治理、高水平管理、高可靠安全、

(三)運維運營“一站式”監控。全面接入各類運維監控對象,梳理運維規則預案,建立監控告警模式,明確分線處置流程,實現運維事前、事中、事後全生命周期管理。

應用場景

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典型案例

(一)浙江省一體化數字資源系統

一是摸清全省政務數字資源“家底”。對全省20多年的政務信息化建設成果進行全面盤點,省市縣三級5000余個單位遵循統一標准,完成1萬多個應用梳理。二是建立政務數字資源高效配置機制。建立全省政務數字資源的“大超市”,打破原先各類政務信息系統的屬地化、層級化管理的界限,實現省市縣三級的政務雲基礎設施、應用組件、數據資源統一調度、統籌利用。三是創新政務信息系統集約開發模式。依托應用工廠,推進低代碼工具+組件集成的集約高效開發模式,全省數以千計的政務部門、開發單位,都可靈活複用各地各部門已開發的數字化工具和組件,高效開發、集成信息系統。截至2022年12月,全省已有5000余個部門基于IRS開展數字資源日常管理工作,省市縣三級15000余個應用、260余萬項數據、800余個組件、11余萬個雲資源納入一本賬管理,實行一攬子申請、一平台調度、一張網管控,有力推動了政務應用系統集約建設、互聯互通、協同聯動。

(二)陝西省數字資源管理平台RIM

該平台定位陝西省數字資源底數“總帳本”,集約管理“總平台”,智能服務“總門戶”,對政府雲、網、公共支撐、政務應用等全量數字資源進行智能化、集約化管理。截至2022年9月,通過該平台申報政務信息化項目60個,經部門聯評聯審,初步確定省級數字政府建設重點項目29個,預算約2億元。同時,利用陝西省數字資源管理平台開展省級部門在用政務信息化系統全面普查,813個在用系統完成普查錄入工作。


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